Специфика некоторых профессий предполагает умение хорошо логически мыслить. Например, великий сыщик Шерлок Холмс вызвал восхищение всего мира своим дедуктивным методом. Математик Джон Нэш разработал метод равновесия, имеющий огромное значение для мировой экономики. Пирамиды Гизы — чудо инженерной мысли неизвестных гениев. Логически мыслящие люди незаменимы, например, в исключительно важных в наше время сферах компьютерных технологий, промышленных разработок, и прочих областях. Работодатели при собеседовании часто предлагают пройти серию психологических и логических тестов при приеме на работу, чтобы выявить уровень профессиональной и психологической подготовки пришедшего на собеседование человека. Выясним, с чем же иной раз приходится сталкиваться соискателю.
Отношение к системе тестирования.
В Россию мода давать проверочные задания потенциальным кандидатам на работу пришла с Запада в начале 90-х годов. У этой системы есть ряд положительных сторон. Опытный менеджер по работе с персоналом на основе психологического исследования сможет заранее представить, как новый человек впишется в психологическую обстановку коллектива. Однако есть и отрицательные моменты: при неправильном толковании результатов и неподготовленном менеджере можно забраковать анкету хорошего специалиста. Кроме того, сообразительный человек может выбрать «правильные» ответы и получить должность, на которой не принесет пользы ни себе, ни предприятию.
Как показывает практика, лучше всего полагаться на свое личное впечатление о соискателе. Это касается специфических знаний, а также области логического мышления. Главное профессиональное качество работника – умение логически мыслить и желание развиваться. Накопленный опыт со временем поможет решать более сложные задачи. Ленивый сотрудник с превосходно выполненным тестом на логику не будет полезен компании. В качестве примера вспомним легендарного киноперсонажа — лейтенанта Коломбо. Как рассказывается в фильме, трудом и упорством он развил свои способности и стал истинным профессионалом своего дела.
Как успешно подготовиться
Каждый человек испытывает стресс на собеседовании, что может притупить скорость реакции и мышления. Самая главная рекомендация — ночью накануне постарайтесь выспаться.
Рекомендуется регулярно выполнять проверочные работы на логику. Их очень легко найти на просторах интернета. Подобные проверки своего интеллекта достаточно интересны, помогают стимулировать мышление. Например, простой вопрос «Как положить жирафа в холодильник?» стоит первым в забавной логической цепочке. При выполнении таких заданий необходимо понимать ход решения, а не акцентироваться на вводных данных.
Анализ решения тренирует смекалку и сообразительность, позволяет взглянуть на решение проблем, также и бытовых, под другим углом. Например, реально применяемый вопрос: почему канализационные люки круглые? Потому что люк квадратной формы имеет диагональ больше, чем его сторона, поэтому при повороте крышка спокойно соскользнет внутрь. Упавший с высоты предмет весом 50 кг может убить работающих там людей или нанести прочий урон. Для справки: некоторые канализационные шахты достигают глубины 18 м. Круглая крышка со всех сторон одинаковая, провалиться не может, к тому же люки подобной формы легче производить, допуская минимальный уровень брака.
Так вот ты какое, собеседование
Вы встретились с интервьюером. Собеседование может проходить в различных вариантах, но так или иначе суть его не изменится: вас попросят рассказать о себе, о вашем профессиональном опыте, попросят заполнить анкету и пройти тесты.
На заметку: если вам начинают хамить, задавать неудобные вопросы, вести себя вызывающе – это говорит либо о профессиональной непригодности рекрутера, или о так называемом «стресс-собеседовании». Вас хотят проверить на прочность.
Ведите себя по ситуации – вполне можно развернуться и уйти, набив лицо интервьюеру. Вы, прежде всего, не потеряете достоинство и самоуважение, к тому же можете получить желаемую должность. Стрессоустойчивость не подразумевает «молчания в тряпочку», когда о вас вытирают ноги, а говорит об адекватном реагировании на обстановку. Вообще, не стоит работать в компании, где применяются такие методы, если только вы не сошлись в действительно достойной оплате вашего труда.
При выполнении логических заданий, прежде всего не стесняйтесь спрашивать дополнительную информацию. Например, в известном задании про круглые квадраты есть вопрос «Только плохие люди обманывают или крадут. Катя – хорошая». И предлагаются варианты:
- она обманывает;
- она крадет;
- она не крадет;
- она обманывает и крадет;
- она не обманывает.
По заданию правильный ответ — не крадет. Но предлог «или» включает выполнение обоих действий. И Анна не должна красть или обманывать! Не уточнив информацию, формально при выполнении работы вы ошибетесь. Рассмотрим пример попроще, где не требуется уточнять информацию. Есть утверждение, которое надо либо подтвердить, либо опровергнуть: «Некоторые улитки являются горами. Все горы любят кошек». В данной ситуации «горы» — некое общее множество, к которому могут относиться более мелкие группы. Улитки – более мелкая группа, часть из которой при выполнении определенных условий относится к большому множеству. Надо понять,выполняется ли это условие. В данной ситуации лишь некоторые улитки являются горами, соответственно, не все горы любят пушистых мяукающих зверьков.
Не стоит надеяться на математические формулы, если только собеседование проводится не на должность напрямую с ними связанную. Средний человек плохо помнит специфические знания, и опытные менеджеры по персоналу учитывают это при составлении проверочных анкет.
Попытайтесь осмыслить ситуацию с разных сторон, как в случае с люками. При выполнении заданий внимание надо обращать на логическую, практическую, диалектическую составляющую. Например, чтобы положить в холодильник слона в четыре действия, надо догадаться, что там уже мерзнет жираф, и освободить животное.
Не молчите. Придумываете интересные объяснения своим утверждениям, рассуждайте вслух. Даже если не получится найти правильный ответ, рекрутер может увидеть в ваших рассуждениях перспективные проблески и заинтересоваться вами.
При решении логических задач распространенными являются тесты Айзенака, Амтхауэра.
Общее правило для прохождения собеседований – улыбайтесь! Будьте милым и общительным, как учит нас Дейл Карнеги, но не перестарайтесь. Фальшивая улыбка портит лицо хуже честного оскала, к тому же изрядно раздражает умного человека.
Распространенные виды тестов
Применяются еще несколько видов профессионального тестирования, кроме выполнений заданий на логику.
Самым распространенным является психологический опрос. Он призван выявить личностные стороны кандидата на должность, обрисовать его моральный облик, выявить его сильные и слабые качества. Для выполнения этой задачи применяют небезызвестные тесты Люшера, Рошхара и прочее.
В зависимости от вида деятельности, на которой специализируется компания-работодатель, она может применять технические тесты (Беннета, Кадаяса и прочих). Некоторые компании применяют узконаправленные задания для разных специальностей, например, для бухгалтеров, для работников IT-сферы.
Некоторые компании применяют такой неоднозначный тест как проверка честности на полиграфе (детектор лжи). Вполне можно отказаться проходить задание, поскольку фактически это ущемление достоинства личности. Этот прием уместен при подаче заявки на работу в ФСБ или в Монетный двор России, но никак не при собеседовании на должность менеджера в какой-нибудь офис. Мы живем в правовом государстве, где закон защищает права человека.
После того, как собеседование осталось позади, все задания выполнены, вы можете спокойно ожидать результатов. Какой бы ни был итог, положительный аспект есть всегда. При прохождении личностных и профессиональных тестов, человек может раскрыться с ранее неизвестной даже ему стороны, может заново оценить себя как специалиста, как личность. Выполнение логических заданий дает возможность не только отточить сообразительность, но и поможет упросить некоторые жизненные задачки. Нестандартный способ немножко облегчить себе жизнь теперь называют модным словом «лайфхак», раньше называли смекалкой. Но как бы названия не менялись, в основе всегда будет лежать умение построить логическую цепочку и выбрать самый подходящий вариант.
В работе HR-специалиста при отборе персонала большим подспорьем является использование различных тестов. Тесты помогают объективно сравнивать кандидатов между собой. Тесты помогают избежать субъективизма к соискателю со стороны рекрутера. Тесты помогают проверить те навыки или знания, которые за время собеседования никак иначе не проверить. Главное требование к тестам - валидность. Внятного русского перевода в одно слово этого термина нет, потому и употребляется англоязычный. Он означает следующее: «данный прибор действительно меряет то, что должен мерить».
Важно предостеречь начинающих HR`ов - обратимся к цитате из книги Крымов А.А. « »:
«На самом деле использование тестов полезно только в сочетании с другими, более привычными инструментами отбора: анализом биографии, собеседованием, наблюдением. Но есть и опасность: прочитав интерпретацию теста, вы можете получить «эффект ореола», то есть начать смотреть на человека сквозь результаты теста. Так что лучше сначала поговорить с человеком, а потом тестировать: здесь тест скорее поможет подтвердить или опровергнуть ваши личные впечатления.»
Сегодня у нас - тесты на внимание . Их можно использовать при отборе секретарей, персональных ассистентов, различного рода делопроизводителей, тех же инспекторов по кадровому учету (помимо проверки профессиональных знаний) и иных специалистов, в чьи обязанности входит работа с документами и прочими данными, требующими концентрации внимания.
Наиболее часто используемый - методика Мюнстерберга. Методика направлена на определение избирательности и концентрации внимания. Тест разработан немецко-американским психологом Гуго Мюнстербергом (Hugo Munsterberg, 1863–1916), представителем практической психологии (психотехники), преподававшего в Гарвардском университете.
Мюнстерберг изучал вопросы руководства предприятиями, профотбора, профориентации, производственного обучения, приспособления техники к психическим возможностям человека и другие факторы повышения производительности труда рабочих и доходов предпринимателей. Мюнстерберг получил за данный тест международный сертификат в 1934 году в Лондоне, его методика до сих пор пользуется огромной популярностью.
Тест хорош тем, что прост в использовании, дает практически моментальный результат - от дачи задания кандидату до получения результата требуется всего несколько минут.
Методика Мюнстерберга (избирательность внимания)
Определенную популярность имеет методика - Корректурная проба ("Тест Бурдона").
Метод исследования внимания «Корректурная проба» - создал Б. Бурдон в 1895 году. В эксперименте испытуемому предъявляется страница, заполненная какими-нибудь знаками, расположеными случайно. Это могут быть цифры, буквы, геометрические фигуры, рисунки-миниатюры. Задача испытуемого находить определенный знак и как-нибудь его выделить - подчеркнуть, вычеркнуть, отметить. Какой именно знак и что необходимо сделать задается в инструкции.
Тест Бурдона (тест и инструкция в формате Word)
Еще один часто применяемый тест - .
Исследование проводится с помощью специальных бланков, на которых 25 красных и 24 черных числа. Испытуемый должен вначале отыскать черные числа в порядке возрастания, затем красные числа в убывающем порядке.
Методика красно-черная таблица (переключение внимания) (тест и инструкция в формате Word)
- Тест Бурдона (DOC 58 Кб)
- Методика Мюнстерберга (RTF 57.101 Кб)
- Методика красно-черная таблица (переключение внимания) (RTF 72.123 Кб)
Читать также
- Запомнить и помнить: мифы и факты о памяти
На сегодняшний день нет доказательств того, что память безгранична. Вместе с тем, попытки найти границы памяти тоже не увенчались успехом. Какие факторы оказывают негативное воздействие на нашу способность запоминать? Как влияет интерес и частота использования информации на качество ее запоминания? Рассмотрим самые распространенные мифы и заблуждения о возможностях нашей памяти: от влияния психологического настроя и питания на качество памяти до возрастных пределов памяти и процентов используемого нами мозга.
- Сила слушателя
Поскольку слушание воспринимается как нечто само собой разумеющееся, именно с ним связано множество проблем общения. Их можно было бы легко избежать, если бы люди знали основы восприятия чужой речи. Обычный, неподготовленный слушатель поймет и сможет удержать в памяти только около 50% беседы, а через 48 часов такой относительно низкий показатель падает до еще более удручающего уровня запоминания в 25%. Как избежать просчетов и ошибок, вызванных неадекватным и недостаточным слушанием?
Статьи этого раздела
- Методика психотипирования личности, как инструмент для HR-специалистов и кадровых служб
Повышение эффективности работы HR-подразделения или кадровой службы – вопрос, над которым руководитель практически любой крупной или средней компании задумывается в течение рабочей недели не единожды. Современная HR-служба (Human Resources) функционирует в режиме многозадачности. Ее сотрудники…
- Как своими руками сделать работающие кейсы: пошаговая инструкция
«Кейсы» (от англ. case study – анализ конкретного случая) – одна из методик оценки персонала для разных целей, от пригодности кандидатов для работы до резерва выдвижения на руководящие должности. Она изобретена в 1860 г. в Гарвардской…
- Психогеометрия или какой формы ваш кандидат?
Психологами разработано достаточно много типологий характера и личности, в частности – и применительно к оценке претендентов на VIP– должности. Какая из них лучше? Ответ прост: та, с которой вы умеете работать. Предлагаю вам освоить простую…
- Кейс-метод как одна из методик оценки персонала
Оценка персонала с применением кейс-методики становится все более популярной в российских компаниях. Кадровики постепенно переходят от опросников отбора к экспресс-оценке с использованием проективных методик. Я для себя давно сделал вывод о том, что проективные методики при отборе персонала обладают рядом преимуществ
- Кейсы для секретарей
Оценка грамотности Предложите кандидату, проходящему интервью на позицию секретаря, заполнить любой из интерактивных диктантов, представленных на сайте gramota.ru. Следует зайти по ссылке на сайт http://www.gramota.ru/class/coach/idictation/, выбрать текст, заполнить пустые клетки, выбрав один…
- Популярные методики оценки кандидатов
На современном этапе развития экономики на первый план выходят человеческие ресурсы, опережая по своей важности финансовые, материальные, технологические и информационные. Для эффективного использования человеческого потенциала организации необходимо правильно оценивать кандидатов при подборе. Существует множество методов…
- Тест для бухгалтера по расчету заработной платы
Кейс: Когда компания должна оплатить больничный уволившемуся сотруднику? Далее следуют уточняющие вопросы, которые соискатель должен задать, и правильные ответы на них: Вопрос: Больничный лист открыт в течение 30 календарных дней с…
- Тест на должность Аудитора
Вопрос 1. Из приведенных ниже компонентов оборотных активов выберите наиболее ликвидный: а) дебиторская задолженность б) денежные средства в) производственные запасы Ликвидность - способность активов превращаться…
- Оценка персонала: знакомство не вслепую
Оценка персонала – не мода, а объективная необходимость при приеме на работу новых сотрудников, рассмотрении кандидатур на повышение, реорганизации предприятия, оптимизации структуры управления и выборе форм мотивации. Оценка персонала производилась всегда, но до недавнего времени для этого не существовало эффективных методик; приходилось полагаться лишь на субъективный опыт руководителя или кадровика. Но условия меняются, и принципы, незыблемо существовавшие многие годы, оказались малоэффективными, а бизнес, опирающийся на команду, построенную таким способом, неконкурентоспособным.
В наше время, наверное, каждый человек, который устраивался на работу, проходил какие-либо тесты при приеме или собеседовании на работу. Сейчас даже небольшие компании применяют онлайн тесты для отбора кандидатов, что уж говорить про тесты в такие компании как Сбербанк, Газпром, Сибур, Роснефть, Марс, БАТ (British American Tobacco), Пятерочка и так далее.
Итак, давайте поговорим, какие же тесты при устройстве на работу применяют чаще всего:
Психологические тесты
Психологические тесты нужны непосредственно для определения личностных качеств кандидата, его характера и темперамента. Например, для вакансии на должность директора или руководителя необходимы лидерские качества. А если на должность приходит застенчивый, зажатый, тихий кандидат, но с хорошим образованием и знаниями, то вряд ли такой директор сможет руководить отделом или организацией, верно? Исходя из этого верно будет использовать психологические тесты при трудоустройствена работу
Числовые тесты
Логические тесты
Или ещё их называют абстрактно-логические тесты, тесты на логику. Больше всего логические тесты похоже на IQ тест. Логические тесты оценивают интуитивные способности, а так же способности делать логические заключения на основе невербальной информации, представленной в виде абстрактных символов. Тест на логическое мышление представляет собой набор абстрактных фигур, среди которых необходимо определить закономерность и ответить на вопрос. Пример теста при приеме на работу представлен на картинке ниже.
Их так же могут комбинировать между собой, например вам дают тест из 15 вопросов, в котором содержатся и элементы вербального теста, и элементы числового теста.
Тесты при трудоустройстве на работу создают компании, которые занимаются разработкой учебных, тестированных материалов для оценки персонала. Такие компании как SHL, TalentQ, Ontarget и другие. Именно поэтому некоторые HR-специалисты при первичном контакте с кандидатом рекомендуют ознакомиться с такими тестами и почитать в интернете, что такое числовые и вербальные SHL или Talent Q тесты. Если вы читаете эту статью, то наверняка вам тоже порекомедовали ознакомиться с тестами при приеме на работу.
На нашем сервисе вы можете бесплатно ознакомиться с каждом из тестов, порешать бесплатные тесты с ответами а так же купить набор для более качественной подготовки к предстоящему экзамену.
Иногда общение на собеседовании не ограничивается беседой. Соискателю предлагается пройти один или несколько тестов. Какие тесты бывают на собеседовании? Тесты могут определять уровень компетентности соискателя (профессиональное тестирование). Кандидату могут предложить пройти психологическое тестирование - для того чтобы работодатель получил более полное представление о чертах характера, мотивах, поведенческих особенностях претендента на должность. В отдельную группу можно выделить тесты на логику.
Тесты на собеседовании, которые измеряют умение соискателя логически мыслить, могут быть предложены представителям многих профессий: не только «технарям», но и профессионалам гуманитарной направленности (менеджеры, секретари, администраторы и др.). Эти тесты не требуют специальных знаний - например, математики - только способности сосредоточиться и найти логическую связь между несколькими фактами (или ее отсутствие).
Формулировки вопросов могут показаться абсурдными. Например, что слоны - это книги. Не давайте сбить себя с толку - это просто слова для обозначения групп объектов. Отключите образное мышление, не пытайтесь представить слонов-мутантов; используйте для решения только логику.
Если предстоят тесты на собеседовании при приеме на работу, можно ли к ним подготовиться? Можно. Это не похоже на подготовку к экзамену с заучиванием билетов - на собеседовании все равно придется импровизировать. Но можно выработать технический навык. Чем больше похожих задач вы решите, тем проще будет с ними справиться на собеседовании. Тренировка полезна еще и потому, что собеседование - это стресс, и в условиях психологического напряжения мы думаем медленнее и не так эффективно, как в привычной обстановке. Если вы увидите задачу знакомую (пусть знакомым будет хотя бы тип задачи), выше шансы, что вы справитесь.
А что, если вы не ответите правильно на вопросы теста? Означает ли это, что работодатель потеряет к вам интерес? Не обязательно. Конечно, нужно постараться ответить правильно, но если не получается, важно показать ход мыслей; для работодателя также показателен тот факт, что вы не отказываетесь от поиска решения, не нервничаете, что вы пытаетесь думать и рассуждать логически.
Ниже приводим 12 вопросов на логику: с подобным тестом вы можете столкнуться при трудоустройстве. Ответы приводятся в конце. Постарайтесь ответить самостоятельно, не подглядывая в результат. На собеседовании время может быть ограничено, но, как правило, его достаточно - важно не быстрее думать, а расслабиться и успокоиться.
1. Некоторые кролики являются деревьями. Все деревья любят собак. Значит, все кролики любят собак.
а) Верно.
б) Неверно.
2. Все книги умеют бегать. Все слоны являются книгами. Значит, все слоны могут бегать.
а) Верно.
б) Неверно.
3. Две морковки никогда не бывают, похожи одна на другую. Березы и каштаны выглядят совершенно одинаково. Значит, березы и каштаны не являются двумя морковками.
а) Верно.
б) Неверно.
4. Некоторые картофелины - автомобили. Некоторые автомобили играют на бубне. Значит, некоторые картофелины играют на бубне.
a) Верно.
б) Неверно.
5. Никто из птиц не может стать министром, если у него голубой нос. У всех птиц нос голубой. Значит, никто из птиц не может стать министром.
а) Верно.
б) Неверно.
6. Все соловьи собирают бананы. Некоторые собиратели бананов сидят в собачьей будке. Значит, некоторые соловьи сидят в собачьей будке.
a) Верно.
б) Неверно.
7. Только умные люди крадут или обманывают. Света - глупая.
а) Света обманывает.
б) Света не крадет.
в) Света крадет.
г) Света крадет и обманывает.
д) Нет верного ответа.
8. Все лебеди не умеют ползать. У всех лебедей есть билеты.
а) Без билетов лебеди не могут ползать.
б) Некоторые лебеди не имеют билетов.
в) Лебеди не могут ползать, потому что у них есть билеты.
г) Все лебеди, у которых есть билеты, не могут ползать.
д) Лебеди не могут ползать, и у них нет билетов.
е) Нет верного ответа.
9. Некоторые кошки - китайцы. Китайцы имеют три лапы.
а) Кошки с четырьмя лапами не являются китайцами.
б) Китайцы, которые являются кошками, иногда имеют три лапы.
в) Китайцы с четырьмя лапами иногда являются кошками.
г) Кошек не китайцев с тремя лапами не бывает.
д) Кошки имеют три лапы, потому что они китайцы.
е) Нет верного ответа.
10. Деревья - это зеленые кошки. Деревья пьют пиво.
а) Все зеленые кошки пьют пиво.
б) Все зеленые кошки являются деревьями.
в) Некоторые зеленые кошки пьют пиво.
г) Зеленые кошки не пьют пиво.
д) Зеленые кошки не являются деревьями.
е) Нет верного ответа.
11. Умные руководители падают с неба. Глупые руководители могут курить.
а) Глупые руководители падают с неба вниз.
б) Умные руководители, которые умеют падать - могут курить.
в) Некоторые глупые руководители не могут курить.
г) Некоторые умные руководители - глупые, так как они умеют курить.
д) Нет верного ответа.
12. Каждый треугольник квадратный. Все треугольники оранжевые.
а) Бывают треугольники с оранжевыми углами.
б) Бывают треугольники с квадратными углами.
в) Бывают треугольные оранжевые углы.
г) Углы и треугольники - квадратные и оранжевые.
д) Нет верного ответа.
Правильные ответы:
1б, 2а, 3а, 4б, 5а, 6б, 7б, 8г, 9а, 10в, 11д, 12д.
Елена Набатчикова
Доброго времени суток, дорогой друг!
Сегодня обсудим, как себя вести, если вам предлагают выполнить тесты на собеседовании при приеме на работу. Некоторые из которых больше похожи на недоделанную работу или что-нибудь в этом роде.
Часть отечественных работодателей живут по принципу: отжать себе сколько можно и у кого можно, а дальше видно будет.
Подобная “система ценностей” довольно быстро может завести в тупик. Но кого это волнует, когда перед глазами мелькают неутешительные цифры отчетов о прибыли и убытках?
Соискатель для такого работодателя, — вполне подходящая мишень, чтобы урвать себе хоть что-то на ровном месте. А именно — бесплатно сделанную работу.
Один из моих клиентов, Павел, обратился за советом:
Пригласили на собеседование в компанию оборонного сектора. Руководитель HR- отдела, ближе к концу собеседования, — начал живо интересоваться личными разработками моего клиента и попросил выслать по почте.
По его словам, — это будет зачтено в качестве теста на профессиональную компетентность. Подобное задание вызвало некоторые подозрения. Как-то уж слишком «живо» интересовался. Павел сделал так, как я ему посоветовал, о чем расскажу ниже в этой статье. Выслал что-то вроде «рыбы».
Никакого ответа не получил, что и следовало ожидать. Оно и к лучшему, ибо контору через пару месяцев с треском зачехлили, о чем писала вся пресса.
Еще пример:
В одной из компаний всем кандидатам на должность тестировщика предлагают такой тест: „Протестируйте сайт нашей компании“. При этом предлагать работу, как оказалось, — никому не собираются. Зачем платить, если работают бесплатно?
Подобные «тесты», которые, по сути, являются полноценными проектами, — время от времени встречаются в компаниях IT сектора, маркетинга, медиа.
При всем при этом не очень понятно, водят тебя за нос или нет.
Очевидно, что при таком подходе репутационные потери компании будут значительно превышать “прибыль” от облопошивания кандидатов. Но разве им объяснишь? Так или иначе, важно выбрать свою тактику поведения,
Основная мысль: найдите баланс между своим желанием работать именно в этой компании и временными и моральными издержками на выполнение тестов.
Об этом чем чуть ниже, а пока сделаем краткий обзор:
Какие бывают тесты
Условно все тесты можно классифицировать на следующие группы:
- Психологические тесты. Этой теме мы с вами посвятили отдельную .
- Задачи. Обычно абстрактные и сообразительность.
- Профессиональные кейсы.
Об этой группе тестов подробнее. Профессиональные кейсы также можно классифицировать.
а) Абстрактные ситуационные кейсы
Дается ситуация, которая может возникнуть в работе. Обычно более-менее типичная. Оцениваются ваши действия в такой ситуации.
б) Тест-опросники
Что-то типа анкеты, содержащей вопросы и варианты ответов по профессиональной тематике. Применяются не так часто и в специфических случаях.
в) Реальные практические кейсы
Например, то же предложение протестировать сайт компании. Или какая- нибудь незаконченная работа или даже целый проект
Иногда тесты оправданы
Иногда работа имеет выраженную специфику и тестовое задание, — наиболее адекватный способ оценки кандидата. При этом обе стороны понимают это.
В таких случаях сложное тестовое задание с глубоким погружением кандидата в специфику работы, — дается на заключительном этапе подбора , обычно после собеседования с руководителем вакансии. Тест должен быть разработан профессионально профильными специалистами.
Является ли предложение сделать бесплатную работу жульничеством? Пожалуй нет. Вам же не обещают оплатить эту работу или после окончания работы выдать джобоффер. А по сему, — решать вам.
Когда выполнять тест, а когда отказаться?
Прежде чем решить, стоит ли ввязываться в историю с тестом в формате реальной работы, по сути выполнять работу бесплатно, — рекомендую оценить следующие факторы:
1. Ваше желание работать именно в этой компании
Если это компания вашей “мечты” или что-нибудь в этом роде, можно и потерпеть. Игра стоит свеч.
Полагаю, вы видели, как хороший продавец (а вы, в данном случае, — сродни ему) обхаживает состоятельного клиента. Готовит презентации, делает подарки, демонстрирует преимущества и выгоды своего товара или сотрудничества.
2.Затраты времени
Если задание на час -полтора или меньше, можете примерить на себя роль консультанта или , который вначале приезжает и консультирует бесплатно.
Если задание больше похоже на проект, или концепцию, на которые потребуется пару дней, а то и больше, — рекомендую поступить так:
- Сделать план реализации проекта и оставить за кадром подробности. Это сродни предварительной консультации.
- Если спросят почему не до конца, — скажите, что уровень компетентности можно определить и по лайт-версии. Полная версия — это уже консалтинг, готовое решение. А за готовое решение... сами понимаете.
Воспользуйтесь ситуацией, чтобы вызвать интерес. Интерес появляется от недосказанности.
3. Стадия подбора
Если вам предлагают тест еще до , это не очень хороший знак. Рекомендую делать, если он совсем простой, видимо призванный отфильтровать совсем уж неподходящих кандидатов.
Если тест предлагается после того, как вы прошли собеседование с линейным руководителем, и у вас есть подозрения, что вас «разводят», — рекомендую поинтересоваться:
- По каким критериям будет оцениваться тест?
- Если тест сделан хорошо — вы получите предложение о работе?
- Можете ли вы сделать «облегченную» версию, из которой будет понятен ваш уровень компетентности?
Вопросы могут несколько «отрезвить» вашего визави. Вы, как человек адекватный и знающий себе цену, не собираетесь давать готовых решений бесплатно и без обязательств.
Оптимальная задача для вас — вызвать интерес при минимальных затратах времени.
Например, показать план действий по выполнению той работы, которая предложена в кейсе. Какой-то пункт можно расписать подробнее для примера.
Если вам говорят, что нужно сделать полностью, ваш аргумент — это будет готовое решение, которое должно оплачиваться как услуга. Ничего зазорного в этом нет. Дайте понять, что Вы и цените свое время. Адекватный работодатель вас поймет.
Если просят прислать ваши разработки.
Ваш покорный слуга поступал следующим образом: выдирал из документа или презентации отдельные фрагменты. Или затирал. Так, чтобы его невозможно было использовать как готовое решение, но основная суть, логика и ценность была понятна . Получалось что-то вроде анонса, лендинга или коммерческого предложения. Именно так поступил Павел из примера в начале статьи.
Не платите!
Некоторые особо ретивые работодатели или их “предприимчивые”представители из стремятся урвать хоть что-то на пустом месте. Например: обязательные платные тесты на полиграфе, разные платные обучающие программы и т.п. Вариантов может быть много.
Возьмите за правило: Не платить. Это почти всегда 100% развод.
Существует негласное правило: на рынке труда платит работодатель . Это общепринятая практика. Если работодатель ее игнорирует, значит он не только нарушает правила игры, но и попросту не уважает потенциальных сотрудников. А значит, — нам не по пути.
Благодарю за интерес к статье.
Если вы нашли ее полезной, сделайте следующее:
- Поделитесь с друзьями, нажав на кнопки социальных сетей.
- Напишите комментарий (внизу страницы)
- Подпишитесь на обновления блога (форма под кнопками соцсетей) и получайте статьи по выбранным вами темам к себе на почту.
Удачного вам дня и хорошего настроения!